日前，中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》的通知。

通知指出，堅(jiān)決從嚴(yán)治理，全面規(guī)范校外培訓(xùn)行為。這意味著大量的教培機(jī)構(gòu)和上百萬(wàn)從業(yè)人員都迎來(lái)了重大危機(jī)。

其中，現(xiàn)有學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一登記為非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得占用國(guó)家節(jié)假日、休息日以及寒暑假期組織學(xué)科類培訓(xùn)，不得提供傳播“拍照搜題”，不再審批新的學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)禁提供境外教育課程，不得上市融資等條款，對(duì)于各類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，特別是頭部K12教育培訓(xùn)巨頭們來(lái)說(shuō)，幾乎條條都是致命的打擊。

事實(shí)上，早在6月初的時(shí)候，新東方、學(xué)而思等15家校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遭受頂格處罰后，就開始縮減業(yè)務(wù)、減少?gòu)V告投放、大規(guī)模降薪裁員了。

 面對(duì)裁員陰影下的一線員工已經(jīng)無(wú)心工作。一位高途人士說(shuō)，在那些尚未關(guān)閉的地方輔導(dǎo)老師中心里，辦公室電話銷售的聲音已經(jīng)稀稀落落，大家都在一邊維持著現(xiàn)有用戶，一邊忙著更新簡(jiǎn)歷、刷招聘網(wǎng)站。

而一些家庭式的中小型校外輔導(dǎo)班或托班也面臨著同樣的危機(jī)，如果關(guān)閉或轉(zhuǎn)讓，那么會(huì)導(dǎo)致最大的收入來(lái)源斷裂，房貸還是要還，面臨的經(jīng)濟(jì)壓力難以想象，而更甚一些是連開辦的成本都沒有收回，對(duì)于整個(gè)家庭更是雪上加霜。

面對(duì)雙減政策下，百萬(wàn)教培人員

該何去何從？

給自己一次成功的轉(zhuǎn)型—加入房產(chǎn)行業(yè)

01房地產(chǎn)行業(yè)的前景廣闊

在第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)行將實(shí)現(xiàn)之時(shí)，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠疫情給中國(guó)和全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大沖擊。隨著中美博弈進(jìn)一步復(fù)雜化，從貿(mào)易摩擦全面延伸到金融、科技領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)更是面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)。

面對(duì)這一復(fù)雜局面，中央提出深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，充分發(fā)揮我國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)需潛力，構(gòu)建“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展格局?！皣?guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)”，疊加“三道紅線”金融監(jiān)管新規(guī)，以及“住房不炒”被明確寫入“十四五”規(guī)劃，中國(guó)房產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入到了深刻變革和新轉(zhuǎn)型階段。

在房產(chǎn)交易中，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人是房產(chǎn)服務(wù)行業(yè)的核心力量，也是決定客戶服務(wù)品質(zhì)的主要因素。消費(fèi)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大背景下，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人群體會(huì)不斷迭代，走向?qū)I(yè)化和品牌化。讓信息更加透明，讓交易更加安全，讓服務(wù)人員更加專業(yè)。

02房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)將進(jìn)入“服務(wù)時(shí)代”

整體來(lái)看，可以把房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)主要分為三個(gè)時(shí)代：第一個(gè)時(shí)代是信息時(shí)代，強(qiáng)調(diào)信息整合的能力，信息壟斷和信息孤島是這一階段的主要特征。第二個(gè)時(shí)代是渠道時(shí)代，包括一、二手房的聯(lián)動(dòng)銷售等，依靠的是門店規(guī)模和銷售推廣的能力。第三個(gè)所要進(jìn)入的是服務(wù)時(shí)代，強(qiáng)調(diào)提供服務(wù)的能力，用市場(chǎng)配置資源、用服務(wù)說(shuō)話。對(duì)于房產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展。

對(duì)從業(yè)人員要求越來(lái)越高，教培人員相比普通人來(lái)說(shuō)，前期擁有良好的學(xué)歷支撐、與人溝通和為人處世的能力，為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人專業(yè)化的工作流程打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也滿足了客戶對(duì)房產(chǎn)服務(wù)人員高素養(yǎng)及品質(zhì)的要求。

03懿皇地產(chǎn)的發(fā)展

位于千年帝都，牡丹花城的洛陽(yáng)，孕育了華夏文明，書寫了半個(gè)世紀(jì)中國(guó)史。而懿皇是一個(gè)深耕洛陽(yáng)的企業(yè)，十五年來(lái)，傳承了洛陽(yáng)這座城市厚重的內(nèi)涵，在急功近利的時(shí)代，像一股清流般，穩(wěn)重、樸素、奮進(jìn)、拼搏一直在砥礪前行著。從公司名稱到企業(yè)文化，從經(jīng)營(yíng)方式到人才培養(yǎng)體系，白松朝總經(jīng)理堅(jiān)守著出發(fā)時(shí)的初心，在一點(diǎn)一滴的摸索中，逐步將懿皇地產(chǎn)的各個(gè)維度搭建成型，不斷提高抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。懿皇地產(chǎn)15年的成長(zhǎng)史，也見證了洛陽(yáng)城的變遷。在這塊兒古老而恒新的土地上，懿皇精耕細(xì)作，為數(shù)十萬(wàn)余百姓找到滿意的家。洛陽(yáng)百姓見證了懿皇地產(chǎn)的穩(wěn)固發(fā)展，而那份驕傲也深植于這座城市。

04公司針對(duì)教培人員加入的鼓勵(lì)政策

針對(duì)目前校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)整改的現(xiàn)狀，會(huì)有相關(guān)教培人員面臨失業(yè)及裁員情況，即日起，凡教培人員入職，本人除可享受基本的薪資政策外，還可享受為期3個(gè)月的行業(yè)補(bǔ)貼300元/人。

備注：教培人員鑒定標(biāo)準(zhǔn)：本人持有教師資格證及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作證明(朋友圈信息或工作證)，且在2021年3月1日后仍從事培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作的人員

最后祝福大家在變革風(fēng)暴中都能夠靈活思變，做好合理的應(yīng)對(duì)及調(diào)整，把握轉(zhuǎn)機(jī)，活出精彩！