人物專訪 ▏區(qū)域霸主—聶智威"堅(jiān)持不懈 懿路前行"
發(fā)布時(shí)間:2020-08-02來源:點(diǎn)擊:1611

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優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人
公司的發(fā)展離不開背后默默奉獻(xiàn)的員工,沒有他們強(qiáng)而有力的支撐,公司不可能得以快速地發(fā)展壯大。
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高要求 樹榜樣
談起如何管理團(tuán)隊(duì),聶智威認(rèn)為團(tuán)隊(duì)其實(shí)就是擁有共同目標(biāo)的成員組成的一個(gè)整體,所以團(tuán)隊(duì)管理的首要重點(diǎn)是“聚人心,樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)”。同心同德歷來是成就事業(yè)的基本條件,一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必然是上下擰成一股繩,為共同的目標(biāo)而不斷努力的。“晉升區(qū)總后,肩上的責(zé)任也越來越重,所以在團(tuán)隊(duì)管理和工作安排上我會(huì)有調(diào)整;其次是聚人心,樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),聶智威認(rèn)為作為團(tuán)隊(duì)管理者,一定要擁有“事事帶頭干,難事我先干”的主觀能動(dòng)性,要求別人做到的,自己要先做到,只有成為團(tuán)隊(duì)榜樣,才能做好團(tuán)隊(duì)管理。
“我管理團(tuán)隊(duì)的核心是:以領(lǐng)導(dǎo)人的角色去思考,以職業(yè)經(jīng)理人的行為準(zhǔn)則來要求自己和員工。”聶智威說,“我們區(qū)域團(tuán)隊(duì)目前處在成長(zhǎng)期,已經(jīng)涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人和管理者,他們充滿了斗志與活力,培養(yǎng)新員工快速跟上公司發(fā)展的節(jié)奏是我接下來的一大任務(wù)。他說:“我一直致力于打造一支“王者之師”的團(tuán)隊(duì),我們擁有如此優(yōu)秀的隊(duì)員,堅(jiān)信這個(gè)目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)!”

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因?yàn)榧?,撐起一片?/span>
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揚(yáng)帆起航,奮勇向前

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熱情飽滿 積極向上
他說:“優(yōu)秀的管理者不僅需要提升員工們的工作素養(yǎng),更應(yīng)該注意到他們?cè)谏钌?、心態(tài)上的需求,從而激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作斗志,擁有熱情飽滿、積極向上的心態(tài),為其提供源源不斷的動(dòng)力。”聶智威認(rèn)為,作為一名優(yōu)秀的管理者需要不斷擴(kuò)大眼界,樹立全局意識(shí)等方面都要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,這樣才能走得更遠(yuǎn)。
“我今年的目標(biāo)是代領(lǐng)區(qū)域沖刺業(yè)績(jī)目標(biāo)944萬,我要做到不管是實(shí)力、還是業(yè)績(jī)上真正的區(qū)域霸主;我會(huì)跟隨公司發(fā)展的腳步,響應(yīng)公司的號(hào)召,為實(shí)現(xiàn)公司擴(kuò)張人員和目標(biāo)而奉獻(xiàn)自己的全部力量!5年的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)道路,讓我目標(biāo)明確、堅(jiān)持不懈、心懷感恩!未來,我將繼續(xù)為這個(gè)行業(yè)做出自己的貢獻(xiàn),不斷學(xué)習(xí)提升,力爭(zhēng)在公司需要的每一個(gè)當(dāng)口都能挺身而出,為公司分憂解難,不負(fù)這些年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的知遇之恩!堅(jiān)持不懈!懿路前行!