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人物專訪 ▏區(qū)域霸主—聶智威"堅(jiān)持不懈 懿路前行"

發(fā)布時(shí)間:2020-08-02來源:點(diǎn)擊:1611

騏驥一躍,不能十步;

駑馬十駕,功在不舍。
他堅(jiān)信“天道酬勤”;
只要堅(jiān)持下去就沒有什么不能戰(zhàn)勝。
他就是隋唐區(qū)區(qū)域總監(jiān)—聶智威
這個(gè)信念一直鼓舞他至今
他也將這份精神在懿皇地產(chǎn)一直發(fā)揚(yáng)下去


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?2016年7月  總經(jīng)理助理
?2017年3月  擔(dān)任寶龍2店店長(zhǎng)
?2018年3月  擔(dān)任寶龍區(qū)區(qū)域總監(jiān)
? 2019年9月 調(diào)任帝都區(qū)區(qū)域總監(jiān)
? 2020年3月 調(diào)任隋唐區(qū)區(qū)域總監(jiān)至今

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優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人

公司的發(fā)展離不開背后默默奉獻(xiàn)的員工,沒有他們強(qiáng)而有力的支撐,公司不可能得以快速地發(fā)展壯大。


聶智威作為區(qū)域的總監(jiān),更是擔(dān)負(fù)著艱巨的責(zé)任,不管是培養(yǎng)人才還是管理團(tuán)隊(duì),全都離不開區(qū)域總監(jiān)的悉心指導(dǎo)和全身心的付出。“唯大英雄能本色,是真名士自風(fēng)流”是對(duì)他的最好寫照,真正的王者不用言說,行動(dòng)就是見證。

作為區(qū)域的大家長(zhǎng),每個(gè)決定、每個(gè)細(xì)節(jié)都關(guān)乎到團(tuán)隊(duì)的利益。他目前管理的隋唐區(qū)域共有5家門店10個(gè)組面,共計(jì)67人,管理的人數(shù)越多意味著肩上的擔(dān)子會(huì)更加沉重,壓力也會(huì)更加大。這就要求管理干部具備較高的個(gè)人素質(zhì)和較高的專業(yè)技能和管理才能,統(tǒng)籌全局,制定正確的作戰(zhàn)方案。


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高要求 樹榜樣

談起如何管理團(tuán)隊(duì),聶智威認(rèn)為團(tuán)隊(duì)其實(shí)就是擁有共同目標(biāo)的成員組成的一個(gè)整體,所以團(tuán)隊(duì)管理的首要重點(diǎn)是“聚人心,樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)”。同心同德歷來是成就事業(yè)的基本條件,一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必然是上下擰成一股繩,為共同的目標(biāo)而不斷努力的。“晉升區(qū)總后,肩上的責(zé)任也越來越重,所以在團(tuán)隊(duì)管理和工作安排上我會(huì)有調(diào)整;其次是聚人心,樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),聶智威認(rèn)為作為團(tuán)隊(duì)管理者,一定要擁有“事事帶頭干,難事我先干”的主觀能動(dòng)性,要求別人做到的,自己要先做到,只有成為團(tuán)隊(duì)榜樣,才能做好團(tuán)隊(duì)管理。


“我管理團(tuán)隊(duì)的核心是:以領(lǐng)導(dǎo)人的角色去思考,以職業(yè)經(jīng)理人的行為準(zhǔn)則來要求自己和員工。”聶智威說,“我們區(qū)域團(tuán)隊(duì)目前處在成長(zhǎng)期,已經(jīng)涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人和管理者,他們充滿了斗志與活力,培養(yǎng)新員工快速跟上公司發(fā)展的節(jié)奏是我接下來的一大任務(wù)。他說:“我一直致力于打造一支“王者之師”的團(tuán)隊(duì),我們擁有如此優(yōu)秀的隊(duì)員,堅(jiān)信這個(gè)目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)!”


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因?yàn)榧?,撐起一片?/span>

古話說得好“有失必有得, 有得必有失。”他從事這個(gè)行業(yè)近5年,深知這份工作的艱苦與無奈,別人放假的時(shí)候正是他忙碌的時(shí)間,別人準(zhǔn)點(diǎn)按時(shí)下班而他下班的時(shí)間是不確定,雖然取得了事業(yè)上的成就,但是陪伴在家人身邊的時(shí)間寥寥無幾。他深感愧疚,然而卻不后悔他的選擇。他說:“每個(gè)階段都有每個(gè)階段的抉擇,而現(xiàn)階段我主要是把注意力放在了拼搏事業(yè)上,只有事業(yè)上有所成就,我才能更好地承擔(dān)起家的責(zé)任,讓他們過上幸福的生活?!?/strong>既然決定了自己的選擇,就要一路堅(jiān)持下來,不應(yīng)該在奮斗的年紀(jì)選擇安逸,要用堅(jiān)實(shí)的臂膀?yàn)榧彝纹鹨黄臁?/span>

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揚(yáng)帆起航,奮勇向前

一直以來,他感到最欣慰的是能夠得到大家在工作上的全力支持與信賴,特別是他負(fù)責(zé)的隋唐區(qū)5個(gè)店面的門店經(jīng)理和員工們的鼎力支持,盡心盡力協(xié)助工作,每個(gè)月都努力完成任務(wù)目標(biāo)。與員工相處,亦師亦友,在他眼里,工作必須嚴(yán)肅對(duì)待,盡職盡責(zé),而關(guān)于生活上的事情,可以暢談自由,也常給年輕的同事指點(diǎn)迷津。
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懿皇地產(chǎn)對(duì)于他而言,是夢(mèng)想的舞臺(tái)。公司的企業(yè)文化,讓他深受感染,領(lǐng)導(dǎo)們的規(guī)劃謀略以及科學(xué)有效的管理方法,是他一直所欽佩的,他相信選擇懿皇地產(chǎn),就是成功的開始。對(duì)他來說,這里就是第二個(gè)家。在這里,每一位團(tuán)隊(duì)的伙伴就像自己的兄弟姐妹,榮辱與共,牽手一起共患難,分享成功的喜悅。他珍惜這份家的溫暖,珍惜與大家共事的每一天。

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熱情飽滿 積極向上 

他說:“優(yōu)秀的管理者不僅需要提升員工們的工作素養(yǎng),更應(yīng)該注意到他們?cè)谏钌?、心態(tài)上的需求,從而激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作斗志,擁有熱情飽滿、積極向上的心態(tài),為其提供源源不斷的動(dòng)力。”聶智威認(rèn)為,作為一名優(yōu)秀的管理者需要不斷擴(kuò)大眼界,樹立全局意識(shí)等方面都要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,這樣才能走得更遠(yuǎn)。


“我今年的目標(biāo)是代領(lǐng)區(qū)域沖刺業(yè)績(jī)目標(biāo)944萬,我要做到不管是實(shí)力、還是業(yè)績(jī)上真正的區(qū)域霸主;我會(huì)跟隨公司發(fā)展的腳步,響應(yīng)公司的號(hào)召,為實(shí)現(xiàn)公司擴(kuò)張人員和目標(biāo)而奉獻(xiàn)自己的全部力量!5年的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)道路,讓我目標(biāo)明確、堅(jiān)持不懈、心懷感恩!未來,我將繼續(xù)為這個(gè)行業(yè)做出自己的貢獻(xiàn),不斷學(xué)習(xí)提升,力爭(zhēng)在公司需要的每一個(gè)當(dāng)口都能挺身而出,為公司分憂解難,不負(fù)這些年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的知遇之恩!堅(jiān)持不懈!懿路前行!

END



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