談起如何管理團(tuán)隊(duì)，聶智威認(rèn)為團(tuán)隊(duì)其實(shí)就是擁有共同目標(biāo)的成員組成的一個(gè)整體，所以團(tuán)隊(duì)管理的首要重點(diǎn)是“聚人心，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)”。同心同德歷來是成就事業(yè)的基本條件，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必然是上下擰成一股繩，為共同的目標(biāo)而不斷努力的。“晉升區(qū)總后，肩上的責(zé)任也越來越重，所以在團(tuán)隊(duì)管理和工作安排上我會(huì)有調(diào)整；其次是聚人心，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，聶智威認(rèn)為作為團(tuán)隊(duì)管理者，一定要擁有“事事帶頭干，難事我先干”的主觀能動(dòng)性，要求別人做到的，自己要先做到，只有成為團(tuán)隊(duì)榜樣，才能做好團(tuán)隊(duì)管理。

“我管理團(tuán)隊(duì)的核心是：以領(lǐng)導(dǎo)人的角色去思考，以職業(yè)經(jīng)理人的行為準(zhǔn)則來要求自己和員工。”聶智威說，“我們區(qū)域團(tuán)隊(duì)目前處在成長(zhǎng)期，已經(jīng)涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人和管理者，他們充滿了斗志與活力，培養(yǎng)新員工快速跟上公司發(fā)展的節(jié)奏是我接下來的一大任務(wù)。他說：“我一直致力于打造一支“王者之師”的團(tuán)隊(duì)，我們擁有如此優(yōu)秀的隊(duì)員，堅(jiān)信這個(gè)目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)！”